Verktøy og teknikker i Lean
Lean bruker flere verktøy og teknikker for å forbedre prosesser:
5S: En metode for å organisere og forbedre arbeidsplassen (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain).
Kaizen: Kontinuerlige, små forbedringer involverer hele organisasjonen.
Value Stream Mapping: Kartlegging av alle trinn i en prosess for å identifisere sløsing.
Kanban: Visuell styring av arbeidsflyt for å forbedre produksjonsprosesser.
Fordeler med Lean
Implementering av Lean gir flere fordeler:
Økt effektivitet: Forbedrer prosesser og reduserer sløsing.
Høyere kvalitet: Fokus på verdiskaping gir bedre produkter og tjenester.
Reduserte kostnader: Optimalisering av ressurser og prosesser minimerer kostnader.
Økt medarbeidertilfredshet: Involvering og ansvar fører til et bedre arbeidsmiljø.
